Горизонтальна диверсифікація

Горизонтальна диверсифікація – в маркетингу, створення нової специфічної діяльності, яка безпосередньо ніяк не пов’язана з існуючою діяльністю, але служить тим же ринковим цілям.

Горизонтальна диверсифікація у виробництві – стратегія посилення позиції, що припускає розширення видів виробничих продуктів і, тим самим, максимальне завантаження виробничих потужностей, з урахуванням типовості виробничого циклу диверсифікованих продуктів.

Горизонтальна диверсифікація в бізнесі та інвестиційної діяльності – одна з стратегій, яка полягає у формуванні портфеля з декількох видів активів в рамках одного класу з метою зниження ризику при збереженні заданого рівня прибутковості.

Горизонтальна диверсифікація продукції – поповнення асортименту новими виробами, які не пов’язані з випуском зараз, але можуть викликати інтерес існуючої клієнтури.

Мета горизонтальної диверсифікації – посилення ринкових позицій фірми.

Завдання горизонтальної диверсифікації:

    Збільшення присутності фірми, її марок і продукції на поточному ринку; Максимізація можливості менеджменту компанії на ринку своєї основної продукції; Зниження ризиків за рахунок розширення ринкової пропозиції.

Стратегія горизонтальної диверсифікації продукції – продуктова стратегія компанії, заснована на зростанні позицій компанії на існуючому ринку за рахунок нової продукції, не пов’язаної з уже пропонованої ринку. Стратегія горизонтально диверсифікованості не передбачає поліпшення або зміна існуючої продукції. Застосовуючи горизонтальну диверсифікацію, компанія орієнтуватися на власне виробництво, розміщення замовлення на зносинами виробництві або на закупівлю нової продукції, яка б використовували наявні можливості в області поставок і збуту.

Новий, горизонтально диверсифікованої продукт, по відношенню до раніше випускається товарах може бути:

    Супутнім продуктом; Продуктом розширюють лінійку продуктів;

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)

Горизонтальна диверсифікація