Франчайзинг як форма співпраці великого і малого бізнесу
Своєрідною формою об’єднання діяльності великого і малого бізнесу є система франчайзингу. Франчайзинг набув широкого поширення в другій половині XX сторіччя насамперед у тих галузях, де можна вдало поєднувати переваги великого та малого бізнесу: ефект масштабу, наявність великих капіталів, індивідуальний підхід до клієнта, децентралізоване ведення бізнесу.
Франчайзинг – це форма ділового співробітництва великого і малого бізнесу, в рамках якої великими підприємствами надається право невеликим компаніям діяти в якості їх представників на ринку з використанням ліцензії, технології, сучасних розробок, фірмової торговельної марки підприємства-гіганта.
Система франчайзингу передбачає участь двох сторін: франчайзора і франчайзі. Франчайзер (велика фірма, чиє ім’я і діяльність є достатньо відомими) за певну плату надає право франчайзі (невеликої компанії) використовувати своє ім’я, репутацію, досвід. Обидві сторони є повноцінними власниками свого бізнесу. Однак франчайзі веде справу в рамках обумовлених умов (наприклад, дотримується певні вимоги до якості, не має права змінювати марку, упаковку, а часто і ціну товару) і змушений поступатися частиною підприємницьких свобод в обмін на право входити в потужну франчайзингову мережу. Франчайзинг відноситься до партнерського бізнесу, тому припускає довірчі взаємодії між компаніями. Порушення принципу довіри призводить до руйнування відносин і краху бізнесу.
В даний час багато країн світу відчувають бум франчайзингу. За системою франчайзингу працюють всесвітньо відомі компанії: “Макдоналдс”, “Баскін-Роббінс”, “Кока-кола”, “Пепсі”, “Наф-Наф” та ін. У нашій країні франчайзинг перебуває в стадії становлення. Незважаючи на це, компанії, що функціонують в рамках франчайзингу, стали популярними, їх бізнес приносить швидко зростаючі доходи, успішно розвивається і розширюється. За схемою франчайзингу працює компанія зі створення програмного забезпечення “1С”, торгові компанії “Еконіка”, “Аро-ма”, “Червоний куб”, роздрібна мережа “Копійка”, підприємства швидкого харчування та ресторани – “Крошка-Картошка”, “Русское Бістро “,” Росінтер “.
Ведення бізнесу за системою франчайзингу створює сприятливі переваги обом сторонам. Франчайзер одержує можливість швидко розширювати свій бізнес, оскільки використовує гроші франчайзі. Франчайзі в певній мірі захищена від невдач головною фірмою: він працює за відпрацьованою, перевіреної технології, йому немає необхідності експериментувати, бізнес є успішним і прибутковим. Франчайзі не потрібно витрачати колосальні кошти на рекламу, виробляти навчання співробітників. Ця сторона бізнесу є прерогативою великої фірми – франчайзора. Завдяки використанню системи франчайзингу істотно знижується ризик руйнування малих підприємств. Так, за даними Асоціації дрібних підприємців США, за п’ять років припиняють своє існування тільки 16% знову відкритих малих підприємств, що ведуть бізнес за схемою франчайзингу. Середня ймовірність розорення інших малих підприємств за аналогічний термін становить 85%.
(2 votes, average: 3.50 out of 5)