Home ⇒ 👍Психологія ⇒ Для чого потрібне планування?

Для чого потрібне планування?

Враховуючи те, що наші тренінги присвячені методам підвищення особистої продуктивності, тут і далі в уроці ми будемо розглядати планування стосовно до діяльності саме людини, а не організацій, фірм, підприємств і т. д.

Планування є тим чинником, який багато в чому визначає не тільки те, доб’ється людина того, чого хоче, але і те, чого він доб’ється взагалі. Справа в тому, що сам процес планування надає не якийсь одиничний і вузькоспрямований ефект, а впливає комплексно, впливаючи на багато особистісні показники людини, спрямованість його дій і спосіб життя в цілому. Нижче ми перерахуємо лише кілька позитивних моментів планування і переваги, які воно дає.

Конкретизація мети
Як тільки людина починає займатися плануванням своєї діяльності, активізується його мислення, задіюється творчий потенціал, підвищується мозкова активність. Можна чогось хотіти і “як би” собі це уявляти, при цьому думаючи, що точно знаєш, чого хочеш. Але як тільки ви сідаєте за складання плану і починаєте його ретельно продумувати, ваша мета з абстрактної починає трансформуватися в конкретну. Поступово ви починаєте представляти її в деталях, враховувати її особливості, як-то варіювати. Є одна приказка, в якій йдеться про те, що корабель, який не знає, куди він прямує, ніколи не досягне пункту призначення. Так і людина – якщо він не знає, чого конкретно хоче, ніколи цього і не доб’ється. Планування дає можливість зрозуміти і усвідомити, чого ти хочеш насправді і знайти конкретну мету.

Чіткий план дій
Навіть знаючи про те, чого ми хочемо, ми можемо ніколи цього не досягти, якщо не будемо знати, що нам для цього необхідно. Наші цілі можуть бути мега-глобальними, благими і чудовими, але вони так і залишаться просто картинкою того, чим ми хочемо володіти і що зробити. Такий стан речей виправляється за допомогою планування. По-перше, воно дозволяє визначити конкретні кроки, які необхідно здійснити для того, щоб досягти потрібного результату. По-друге, воно допомагає визначити необхідні для цього ресурси та їх джерела. По-третє, воно дає можливість поставити тимчасові рамки. Таким чином, склавши точний план, ви будете знати, що вам потрібно зробити, щоб його реалізувати, кого або що для цього залучити, і, найголовніше, коли ви хочете це зробити. Планування значно прискорює процес досягнення мети, тому являє собою практичне керівництво до дії.

Дія, а не думки про дію
Поки у нас немає плану по реалізації те, чого ми хочемо, ми знаходимося в постійному роздумування на цю тему. Ми думаємо про те, як ми сильно цього бажаємо, як добре було б, якби у нас це було, розмірковуємо на тему того, як зараз цього не вистачає, можливо, навіть уявляємо себе в процесі дії. Але є одне АЛЕ – крім роздумів ми нічого більше не робимо. А це вказує на те, що, швидше за все, на цьому все і закінчиться. Важливо зрозуміти, що, приступаючи до планування, ви вже робите перший і найбільший крок на шляху до реалізації задуманого. Одне тільки це вже істотно просуває вас вперед. А потім починається ланцюгова реакція: після складання плану ви починаєте виконувати конкретні дії, за першим пунктом йде другою, за другим – третій і т. д. Якщо ви зумієте прищепити собі звичку планувати навіть найменші справи, ви відразу помітите, як ваші бажання почнуть ставати реальністю. Тут можна застосувати ще одну приказку: “Під лежачий камінь вода не тече”. Пересуньтеся з мертвої точки – почніть діяти. Планування створює енергетичний потенціал, необхідний для досягнення мети.

Можливість маневрування
Не знаючи конкретно, що необхідно робити, щоб досягти поставлених результатів, ми не можемо ні визначити, ні скоординувати свої дії. Ми можемо в загальних рисах, приблизно уявляти собі, що нам потрібно робити, але діючи без плану, ми ризикуємо прийти в глухий кут або навіть ще далі віддалитися від мети. Коли ж ви маєте план і починаєте діяти, ви можете, так би мовити, в режимі онлайн управляти всім процесом: не виходить так, спробуйте по-іншому, не підходить одне, подумайте, чим можна це замінити. Наявність чіткого плану дозволить вам здійснювати маневри на своєму шляху, варіювати різні методи і способи. В результаті у вас буде комплексний план, який враховуватиме всілякі нюанси і варіанти розвитку подій. Уміння планувати – це вміння бути гнучким і готовим до будь-яких ситуацій.

Висока ймовірність успіху
І, мабуть, найважливіша перевага планування – це, нехай і не стовідсоткова гарантія, але все ж величезна ймовірність успіху. Як багато ми бачимо людей, які, бажають дуже небагато, але, не маючи плану, так нічого і не досягають! І, на противагу їм, є величезна кількість прикладів людей, що мають фантастичні цілі, які, здавалося б, недосяжні, незважаючи ні на що досягають їх і навіть більше. Перших від других відрізняє саме вміння планувати і розставляти пріоритети. Визначте свої цілі, починайте складати план – через час ви побачите, що ви дійшли до мети, а тисячі роззяв без плану так і залишилися на своїх місцях. Планування виведе вас в лідери в будь-якій області!

Напевно, тепер вам стало набагато зрозуміліше, навіщо потрібно займатися плануванням і продумувати всі свої кроки. Плануванням займаються бізнесмени і підприємці, глави величезних корпорацій, творчі люди, письменники, актори і зірки шоу-бізнесу, загалом, всі ті, кого прийнято називати успішними людьми. Планування – це частина життя і діяльності будь-якої людини, що бажає підвищити свою продуктивність і досягти серйозних результатів. Саме з цієї причини, крім того, щоб сісти за стіл, взявши ручку і листок, і почати що-небудь планувати, на сьогоднішній день існують спеціально розроблені методики планування, які вже не раз довели свою ефективність. Короткий огляд найбільш популярних з них ми приведемо в наступному розділі.

(1 votes, average: 5.00 out of 5)

Що таке планування. Види планування Плануванням називають процес оптимального розподілу ресурсів, необхідний для досягнення поставлених цілей і завдань, а також сукупність процесів, які пов’язані з їх постановкою і реалізацією. Планування є невід’ємною частиною тайм-менеджменту (управління часом) і, при вмілому застосуванні, багаторазово підвищують його ефективність. У найпростішій та офіційній інтерпретації планування характеризується наступними етапами: Етап постановки цілей (завдань) Етап складання плану […]...

Планування маркетингу Планування маркетингу (marketing planning) – постановка цілей маркетингу, вибір стратегій маркетингу та розробці заходів по їх досягненню за певний період, іншими словами, це діяльність з розробки різних видів плану маркетингу. При плануванні маркетингу, можуть бути використані три підходи: Планування “зверху вниз” (top-down planning); планування “знизу вгору” (bottom-up planning); планування “цілі вниз – план вгору” (goals […]...

Методи внутрішньофірмового планування Перспективи компанії і планування в цілому багато в чому залежать від застосовуваних методів. Їх можна виділити кілька: 1. Прогресивний метод планування. В цьому випадку план складається, починаючи з нижніх рівнів ієрархії (служб, відділів, цехів) до більш високим. При реалізації такого методу складання плану – це завдання структурних підрозділів. Надалі сформовані плани об’єднуються в одну систему […]...

Для чого потрібне заземлення? Електрика служить на благо людям вже не перше десятиліття, і без нього неможливо уявити собі життя сучасної людини. Однак, електричний струм може подарувати нам не тільки комфорт, але і бути досить небезпечним, тому інженери використовують безліч систем, що захищають людину від ураження їм. Про одну з таких систем ми і поговоримо сьогодні, детально розібравши, для […]...

Поняття планування Планування як спосіб управління підприємством Планування є основною ланкою та організаційним початком всього процесу реалізації цілей підприємства. План потрібний не тільки великим і середнім, а й малим підприємствам. Нормативність встановлює вимоги до ефективності використання ресурсів і результатів господарювання. І саме ринок має можливість скорегувати економічні процеси і привести їх до необхідного рівноваги. План в умовах […]...

Планування фінансів Планування фінансів – це процес вибору цілей відповідно до їх доступністю, і відповідно до наявними фінансовими засобами. Залежить від зовнішніх умов і вимагає узгодження з майбутніми фінансовими потоками. Також, фінансове планування характеризується складанням і регулюванням виконання плану формування доходів і витрат, які враховують фактичне фінансове становище, виражене в грошовому еквіваленті цілей і засобів їх досягнення. […]...

Твір на тему “Для чого людині потрібне серце?” Для чого людині потрібне серце? Я вважаю, щоб бути саме людиною та вміти співчувати і любити. А що таке любов? Чому так багато говорять про це почуття? Чому в усі часи про любов складали пісні і вірші? Чому саме любов надихала серця художників, скульпторів, музикантів на створення найкращих творів? Яке чарівництво приховано у цьому почутті? […]...

Види внутрішньофірмового планування Особливості планування Планування діяльності компанії – це одна з основних функцій, що управляють, суть якої в оцінці зовнішніх чинників, прогнозуванні, виявленні кращих варіантів для розвитку бізнесу і досягнення цілей, розробці планів розвитку компанії і так далі. При цьому всі види внутрішньофірмового планування можна розділити: 1. За особливостями планових завдань: – директивне планування. Тут мова йде […]...

Принципи внутрішньофірмового планування На сьогодні виділяється чотири основні принципи планування на підприємстві: 1. Принцип єдності. Його особливість – уявлення об’єкта, як єдиного цілого. При цьому за основу роботи береться системний підхід, реалізація якого здійснюється через інтеграцію або координацію конкретних служб по вертикалі і горизонталі. Такий вид планування має об’єднуючу функцію і дозволяє якісно пов’язати всі наявні в компанії […]...

Що таке балансування коліс і для чого воно потрібне? Досвідчені автолюбителі, вперше зіткнулися з необхідністю догляду за чотириколісним екіпажем, бувають здивовані, дізнавшись про необхідність такої специфічної процедури як балансування коліс машини. Цю операцію рекомендується проводити не рідше ніж один раз на рік або після виникнення певних ознак, про які ми поговоримо в цій статті. Що ж таке балансування коліс і для чого вона потрібна? […]...

Пастка планування Середньостатистичний керівник не любить планувати. Це здається дивним, адже головне завдання керівника – організувати роботу інших людей, а план – головний інструмент координації дій, він визначає, що повинно бути зроблено, ким, коли і в якій послідовності (табл. 4.6). Насправді для цієї нелюбові до планування є причина. Давайте з’ясуємо її і знайдемо спосіб її усунення. Починаючому […]...

Розвиток бізнес-планування Сутність бізнес-планування Найбільш вживаним терміном в ринковій економіці на сьогоднішній день є “бізнес-план”, актуальність якого визначається тим, що всі серйозні управлінські рішення приймаються на основі тієї чи іншої форми бізнес-плану. Під бізнес-планом розуміється план розвитку компанії, який необхідний для вдосконалення вже наявних сфер діяльності і освоєння нових, для створення нових форм і видів господарської діяльності. […]...

Етапи стратегічного планування Стратегічне планування в будь-якій фірмі складається з п’яти етапів: Визначення місії з її цілями. Аналіз середовища та потенційних шансів компанії в силу цього середовища. Підбір стратегії. Виконання стратегії. Оцінка з контролем виконання. Місією компанії є головна мета існування компанії. Вона показує устремління, плани розвитку та її пріоритетні цінності. У місії не вказується поточний стан компанії, […]...

Що таке стратегічне планування Стратегічне планування в менеджменті є процесом формування і реалізації в життя списку рішень і дій виконавцями в певні терміни, які націлені на виконання стратегічних завдань. Планування робиться керівником і потрібно для реалізації намічених цілей. Згідно з визначенням Пітера Лоранж, відомого професора бізнес-управління, це інструмент, який допомагає приймати правильні управлінські рішення, і потрібен він для забезпечення […]...

Внутрішньофірмове планування: визначення Внутрішньофірмове планування – складання планів компанії (різних за термінами виконання, методам і суті), що визначають цілі роботи, прогноз подальшого розвитку, практику і стратегію. Також внутрі фірмове планування можна охарактеризувати як комплекс пов’язаних між собою рішень, спрямованих на досягнення певних цілей (підвищення прибутку, поліпшення конкурентоспроможності і так далі). Структура внутрішньо фірмового планування Історія внутрішньофірмового планування З […]...

Планування прибутку Планування прибутку – це робота, спрямована на розробку системи дій щодо забезпечення її формування в необхідному обсязі і кращому використанні відповідно до завдань і цілей розвитку компанії. Управління процесом, завдяки якому формується прибуток підприємства, орієнтоване на: Максимізацію розміру прибутку відповідно до ресурсними даними підприємства та ринковими умовами; Забезпечення відповідного співвідношення між розміром формується прибутку і […]...

Стратегічне і тактичне планування в менеджменті Стратегія розвитку організації Під стратегією розвитку прийнято розуміти такий напрямок розвитку, яке стосується сфери діяльності організації, системи внутрішніх взаємин, а також займаної організацією позиції у зовнішньому середовищі. Сама сутність стратегії полягає в створенні конкурентної переваги швидше, ніж іншими структурами буде скопійовано те, що фірма використовує зараз. Умови конкурентної боротьби накладають свій відбиток. Підприємствам необхідно виробляти […]...

Моделі оптимального планування Проблема, до обговорення якої ми тепер переходимо, називається оптимальним плануванням. Об’єктами планування можуть бути самі різні системи: діяльність окремого підприємства, галузі промисловості або сільського господарства, регіону, нарешті держави. Постановка завдання планування виглядає наступним чином: – Є деякі планові показники: X, У, та ін.; – Є деякі ресурси: R1, R2 та ін., За рахунок яких ці […]...

Стратегічне управління та планування Різниця між стратегічним управлінням і плануванням Будучи ланками одного ланцюга, планування і стратегічне управління мають відмінність в цілях і методах реалізації. Планування – це складова частина стратегічного управління, яка включає в себе тільки його початкові етапи, такі як визначення місії, бачення, обгрунтування проблем, з якими може зіткнутися підприємство в майбутньому періоді, розробка стратегії. Але планування […]...

Що таке планування: визначення Що таке планування? Планування – це вид діяльності, пов’язаний з постановкою цілей, завдань і дій в майбутньому. Це одна з основних функцій менеджменту. Планування в найзагальнішому вигляді має на увазі виконання наступних етапів: Постановка цілей і завдань; Складання програми дій; Виявлення необхідних ресурсів і їх джерел; Визначення безпосередніх виконавців і доведення планів до них. Проблема […]...

Персональне податкове планування Термін “персональне податкове планування” з’явився відносно недавно. Він має на увазі використання фізичною особою або окремою сім’єю закріплених в законі можливостей для зниження податкового тягаря. Персональне податкове планування не передбачає порушення норм чинного законодавства. У процесі його здійснення використовуються дозволені законом схеми і механізми, які дають можливість максимально знизити оподаткування. Цілі і етапи персонального податкового […]...

Планування стратегічних змін Ключова проблема реалізації стратегічних змін – опір Кожна організація розробляє для себе стратегію, реалізація якої вимагає впровадження стратегічних організаційних змін. Стратегічні зміни можуть стосуватися структури організації, її корпоративної культури або операційної діяльності. Такі зміна значно впливають на хід діяльності в організації, містять загрозу сформованим в організації звичним принципам. Дослідження показують, що такі зміни зустрічають опір […]...

Принципи планування Не старайтесь все запам’ятати – ведіть записи. Як кажуть, “самий тупий олівець краще, ніж найгостріша пам’ять”. Якщо на вас навалилося багато справ, не прагніть встигнути зробити все. Витратьте час на визначення найбільш важливих і пріоритетних, і приступайте до їх виконання. Решта закінчите пізніше. По закінченню одного тижня складайте план дій на наступну. Аналогічно чиніть і […]...

Як справити потрібне враження на аудиторію На перший погляд може здатися, що набагато важливіше те, яке враження від тексту, а не від виступаючого, залишиться у аудиторії. Але це не вірно. Поганий оратор здатний “загубити” хороший текст. Публіці людина цікава не менше теми, і якщо він їй не сподобається, належного впливу слова не зроблять. Тому вже в момент виходу на сцену потрібно […]...

Вимоги, що пред’являються до технологічною схемою планування магазину Вимоги, що пред’являються до технологічною схемою планування магазину: 1. Створювати умови безперешкодного вибору товарів у мінімальний термін. 2. Самообслуговування при продажу більшості товарів. 3. Оптимальне використовувати торгову площу. 4. Створювати необхідні умови працівникам магазина для раціональної організації торгово-технологічного процесу. Планування приміщень зберігання і підготовки товарів до продажу залежить від типу і розміру магазину. Для розвантаження […]...

Тематичне і поурочне планування, тематична карта уроку Планування роботи – це трудомістка робота в діяльності вчителя і його підготовку до занять. Воно має на увазі розподіл на два види: робота по календарно-тематичного планування і проектна підготовка на кожен урок, – це поурочні планування. Основними документами, на які спирається вчитель протягом своєї діяльності, є навчальний план школи та окрема програма навчального предмета. Вимоги […]...

Планування і процес проведення конкурсу Планування – знаходження відповіді на наступні питання: 1. Що? Товари (роботи, послуги! 2. Як? Конкурс (відкритий, закритий, двоетапний, внутрішній, міжнародний), закупівлі з одного джерела, запит котирувань цін! 3. Коли? Терміни закупівельної компанії! 4. Хто? Державний замовник, організатор конкурсу, конкурсна політика, керівник контракту! Процес проведення конкурсу: 1. Наказ про конкурс. 2. Поширення конкурсній документації через ЗМІ. […]...

Твір “Чи потрібне в житті співчуття” Співчуття і співчуття – це такі якості характеру, які дозволяють людині бути добрим по відношенню до людей, до природи. Така людина завжди прийде на допомогу, підтримає, зможе пожертвувати своїм достатком заради потребує людини. Співчуваючий людина завжди вислухає, дасть пораду. Гарна тема для твору “Чи потрібні в житті співчуття і співчуття”, і обговоримо її докладніше на […]...

Навіщо потрібне заземлення? Зазвичай заземленням цікавляться на промислових підприємствах, де досить багато електроустановок самого різного призначення. В першу чергу таке занепокоєння викликано міркуваннями безпеки, а також проблемами підвищення завадостійкості при роботі апаратури. Однак і в побутових умовах, особливо останнім часом, все це грає в багатьох випадках помітну роль, і тут знову постає питання про використання заземлення електричних приладів. […]...

Планування організаційних змін Організаційні зміни Всі організації прагнуть не тільки виживати, але й розвиватися, тому дуже важливою є адаптація до змін зовнішнього і внутрішнього середовища. Організаційні зміни в компанії є рішення керівників до зміни однієї внутрішньої змінної або декількох, а також складових цілей компанії, її структури, завдань, технології і людського фактора. При плануванні організаційних змін керівництву необхідно проявляти […]...

Бізнес-план в управлінських рішеннях Планування як найважливіша функція менеджменту Планування являє собою невід’ємну передумову ефективного менеджменту організації. Планування є складання плану майбутніх дій, визначення способів здійснення діяльності, їх змістовного і економічного наповнення. Планування є необхідним для визначення послідовних кроків, що ведуть до досягнення поставленої мети. Іншими словами функцію планування в організації можна назвати функцією передбачення. Планування є першим кроком […]...

Організація фінансового планування на підприємстві Фінансовим плануванням на великих підприємствах займаються фінансові служби, а на середніх і малих, як правило, працівники бухгалтерського обліку або маркетингова служба. Обгрунтованість фінансових планів багато в чому залежить від кваліфікації відповідних працівників, наявності інформаційної бази та застосування прогресивних методів розрахунку окремих завдань. Доцільно конкретизувати функції кожного учасника процесу планування, їх обов’язки та конкретні терміни надання […]...

Чи потрібне людині почуття помірності? (За казкою О. Пушкіна “Казка про золоту рибку”) – ЗРАЗКИ ТВОРІВ – КАЗКИ НАРОДІВ СВІТУ – 5 клас Як це не прикро, але у людей є жадібність. Як відомо з Біблії, це один із семи смертних гріхів, що призводить до нестримності, внутрішньої злоби та замкнутей. Повчальним уроком для людей може бути “Казка про золоту рибку” О. С. Пушина. Героїня казки – стара, яка тридцять і три роки прожила у землянці на березісинього моря. […]...

Норми витрат: способи планування та розрахунку Планування норм витрат на найбільшу увагу заслуговує у виробничій сфері. Більшість компаній використовують цілу групу способів, що дозволяють визначити норми матеріальних ресурсів. Сюди можна віднести такі методи – досвідчений (на основі набутого досвіду), розрахунково-аналітичний (має на увазі проведення відповідних розрахунків) і звітно-статистичний (формується на базі звітів і існуючої статистики). За базу для розробки прогресивних норм […]...

Бактеріям-хемосинтетиков світло Сонця не потрібне Зміст Хемосинтетики – хто це? Види хемолітоавтотрофних організмів Залізобактерій Сіркобактерії Нітрофікуюючі прокаріоти Водневі прокаріоти Значення хемосинтетиков Першою сходинкою харчового ланцюжка біосфери є автотрофи – бактерії, здатні переробляти неорганічні речовини в органічні. Серед них фотосинтетики і хемосинтетики. Неможливо уявити життя без діяльності бактерій-хемосинтетиков, що відносяться до цієї категорії. С. Н. Виноградський Хемосинтетики – хто це? Бактерії-автотрофи, […]...

План менеджменту ризику Сутність плану управління ризиками План менеджменту ризику (risk management plan) являє собою документ, в якому визначено підхід до менеджменту ризику, а також елементи і ресурси, задіяні в процесі управління ризиками. План менеджменту ризику є невід’ємною частиною процесу управління ризиками. Він забезпечує впорядкованість даного процесу і підкріплює його документально. Саме до плану менеджменту ризику слід звертатися […]...