Диференціальні витрати: визначення
Диференціальні витрати – це діловий термін, який описує різницю у вартості реалізації двох взаємовиключних управлінських рішень. Диференціальні витрати – важливий фактор процесу прийняття рішень в організаціях, які прагнуть удосконалити свою бізнес-модель. Це поняття тісно пов’язане з граничними витратами і може бути застосоване до постійним або змінним витратам підприємства. Значимість диференціальних витрат (як і диференціального доходу) висока – саме цей показник дозволяє керівнику робити висновки про те, наскільки ефективним виявилося його рішення.
Диференціальні витрати: особливості дослідження
Процес прийняття управлінських рішень передбачає обов’язкову наявність мінімум двох альтернатив. Потенційні витрати і вигоди при реалізації кожного з варіантів повинні бути визначені і зрівняні – на основі зіставлення виноситься рішення керівника. Диференціальні витрати при зіставленні альтернатив можуть бути позитивними або негативними, але сам по собі цей показник не дасть менеджеру інформації – керівник повинен аналізувати його разом з диференціальним доходом.
Розглянемо такий приклад: компанія вирішила реорганізувати внутрішню систему маркетингу, відійшовши від радіореклами та зробивши акцент на ТБ-рекламу. Через збільшення витрат тижневий бюджет на рекламу буде збільшений на 100 доларів США – це і будуть диференціальні витрати. Якщо компанія стане отримувати на 110 доларів США більше в тиждень (це диференційний дохід), можна визнати, що управлінське рішення про реорганізацію системи маркетингу виявилося ефективним.
Якими бувають диференційні витрати?
Є два види витрат, які відносяться до диференціальних:
Альтернативні витрати (Opportunity cost) – це вигода, яку керівник упустив внаслідок того, що прийняв помилкове управлінське рішення. Величина упущеної вигоди визначається різницею між доходами, які дали найкраща з альтернатив і варіант, відданий перевагу керівником. Цей термін був введений австрійським вченим Ф. фон Візер в 1914 році.
Безповоротні витрати (Sunk cost) – це витрати, які підприємець поніс в минулому і які в майбутньому вже не окупляться. Такі витрати не повинні враховуватися в процесі прийняття управлінських рішень, тому що не мають ніякого відношення до справжніх альтернатив.
Related posts:
- Управлінські витрати Управлінські витрати – це витрати на управління організацією, не пов’язані безпосередньо з виробничим процесом. Таким чином, якщо витрати на управління можна пов’язати безпосередньо з будь-яким виробничим процесом, то ці витрати не можуть бути віднесені до управлінських витрат, а включаються в собівартість відповідної продукції. Наприклад, заробітна плата начальника цеху включається в собівартість продукції, виробленої даним цехом. […]...
- Витрати: визначення Доходи господарської діяльності підприємств багато в чому залежить від правильності організації процесу виробництва. Важливу роль відіграють спеціально створені групи керуючі витратами, обсягами випуску продукції, а також якістю і конкурентоспроможністю. В першу чергу менеджер повинен знати, як правильно управляти витратами, що формують витрати звітного періоду, що б він мати можливість вплинути на фінансовий результат діяльності довіреної […]...
- Моделі прийняття управлінського рішення Ухвалення управлінських рішень Сьогодні, таке поняття як управлінське рішення застосовується в основному в двох головних значеннях. Згідно з цим, управлінське рішення є як процесом, так і явищем. Як процес управлінське рішення включає в себе знаходження, переробку і аналіз відомостей, розробка альтернатив, вибір найкращих з них, узгодження і здійснення. Як явище управлінське рішення включає в себе […]...
- Внутрішні витрати: визначення Внутрішні витрати – це відрахування, які є частиною балансового звіту підприємства. В економіці внутрішні витрати визначаються по-різному. Ключове визначення наступні: це витрати, які покриваються самим підприємством на наявні кошти без залучення коштів з додаткових джерел. Наприклад, якщо на підприємство було накладено штраф, і воно самостійно його виплатило – це приклад витрат внутрішнього типу. Якщо для […]...
- Комерційні витрати Комерційні витрати – це витрати, пов’язані з продажем продукції, товарів, робіт, послуг. До комерційних витрат відносяться витрати: На затарювання і упаковку; з доставки на станцію (пристань) відправлення, навантаженню у транспортні засоби; на комісійні збори (відрахування), що сплачують посередницьким організаціям; по оренді і утримання приміщень для зберігання і продажу продукції (товарів); на зберігання товарів; по оплаті […]...
- Поняття про диференціальні рівняння У ході вирішення різних практичних завдань виникають рівняння, які пов’язують похідні деякої функції, саму функцію і незалежну змінну. Рівняння, які крім функцій включають в себе ще й похідні цих функцій, називаються диференціальними рівняннями. Наприклад, розглянемо другий закон Ньютона. Згідно нього, при русі матеріальної точки постійної маси по прямій буде справедлива наступна формула F=m*a, де F-сила, […]...
- Державні витрати: визначення Визначення поняття “державні видатки” і основні елементи їх системи Витрати держави – це діяльність з боку держави, яка здійснюється в порядку чинного законодавства, пов’язана з розподілом грошових фондів (на державну оборону, підвищення рівня розвитку виробничої діяльності, на інші соціальні і культурні потреби суспільства). Державна влада країни ставить перед собою певні цілі і завдання, від яких […]...
- Основні витрати: визначення Основні витрати – група прямих витрат, які тісно пов’язані з виробництвом (виготовленням) продукції. У категорію основних включаються витрати на змінні витрати, прямі витрати на робочу силу, витрати на закупівлю матеріалів і так далі. Собівартість виробленого товару може обчислюватися з розрахунку на одиницю виробу, на рік (або інший проміжок часу). До загальних витрат можна віднести і […]...
- Граничні витрати ресурсу Граничними витратами ресурсу називається підвищення величини витрат, що відбувається через інтеграції в виробництво додаткової одиниці ресурсу. Якщо компанія оперує в галузі, для якої властива досконала конкуренція, граничні витрати ресурсу (MRC) виявляться рівними вартості даного ресурсу. Наприклад, якщо виробнича компанія має намір купити кілька нових верстатів, то перш ніж робити покупку, їй варто порахувати величину додаткового […]...
- Безповоротні витрати: визначення Безповоротними витратами є кошти, витрачені на деякі моменти підтримки виробничого процесу, які призначені для тривалого використання і не є ліквідними, не можуть бути переведені в грошові одиниці або використані в інших цілях. Безповоротні витрати: думка Річарда Тейлера Річард Тейлер, провідний спеціаліст економічного факультету університету Корнели, пояснив, чому безповоротні витрати так важливі у виробництві, незважаючи на […]...
- Альтернативне управлінське рішення Ухвалення управлінського рішення являє собою процес аналізу, оцінки і прогнозування ситуації, пошуку і узгодження оптимального альтернативного варіанту для досягнення поставлених цілей. Процес прийняття управлінського рішення – це процес вибору особою, яка приймає рішення, найефективнішого з безлічі альтернативних варіантів. В ідеалі необхідно побудувати “поле альтернатив” – виявити всі можливі варіанти вирішення конкретної проблеми. Але на практиці […]...
- Сукупні витрати зберігання Розрахувавши кожну складову витрат і прийнявши всі можливі заходи для зменшення витрат, стає можливим підрахунок сукупних витрат на зберігання наявних обсягів запасів. Для підрахунку остаточної суми витрат необхідно скласти всі компоненти можливих фінансових втрат: – Податки, страховку, інвестиції. – Витрати старіння запасів. – Витрати на створення оптимальних умов зберігання. – Витрати на транспортування, комунальні платежі […]...
- Доходи і витрати держави Розподіл державних витрат Державні (суспільні) витрати можна розділити на кілька великих груп. Оборона: після завершення в 1989 р холодної війни витрати на утримання армії Великобританії в значній мірі знизилися. Внутрішня безпека: поліція, судово-правова система і протипожежна охорона. Соціальні виплати: освіту, пенсії та допомоги по хворобах і безробіття. Економічна політика: субсидії промисловим і сільськогосподарським підприємствам, допомогу […]...
- Прийняття рішень Проблеми в процесі роботи організації У роботі організації поява проблем – частина процесу функціонування. Проблеми тягнуть за собою необхідність їх вирішення. Проблема – дисонанс між фактичними і прогнозованими даними про роботу організації. Дисонанс заважає оптимальній роботі, розподілу ресурсів і отримання прибутку. До появи проблеми призводять такі причини, як: Відхилення фактичних даних від запланованих; Можливість появи […]...
- Капіталізовані витрати Здійснюючи різні матеріальні витрати на покупку товарів або послуг, підприємство розраховує отримати від їх застосування економічні вигоди. Залежно від того отримані ці вигоди в найближчому часі або в майбутньому, витрати поділяють на дві групи. У першому варіанті вартість куплених товарів і послуг називається поточними витратами, а в другому – капіталізованішими витратами. До останніх витрат відноситься […]...
- Витрати і рентабельність підприємства Економіка підприємства Економіка будь-якої країни представлена складною системою взаємовідносин між економічними суб’єктами різного рівня організації. Головною ланкою, що приносить максимальний дохід державі, а також надають великий вплив на стан економічних показників діяльності країни є підприємство. Підприємство – це суб’єкт в економіці, який здійснює свою господарську діяльність для отримання прибутку і задоволення потреб суспільства. Економіка підприємства […]...
- Що таке витрати: визначення Витрати – це ресурси або Гроші, які призначені або вже витрачені і придбання певних Товарів і послуг. Виміряти витрати можна окремо для будь-якого виду або ділянки діяльності. Витрати визначають обсяги витрат, які, в свою чергу, формують собівартість – найважливіший з показників, що характеризують ефективність виробництва. І оскільки управлінські рішення в основному звернені в майбутнє, при […]...
- Перспективні управлінські рішення Ознаки управлінського рішення Рішення – це вибір з двох і більше альтернатив. Коли людина опиняється в складній ситуації, йому необхідно зробити вибір. Управлінське рішення – особлива категорія, яка містить в собі невідворотність і взаємопов’язаність з діяльністю підприємства і пов’язане з його розвитком або збитками. Чи не будь-яке рішення можна назвати управлінським рішенням, оскільки є ряд […]...
- Особисті витрати Особисті витрати – витратна складова сімейного бюджету. Це фактичні витрати домогосподарств на придбання матеріальних і інших благ. Примітно, що під домогосподарством може матися на увазі самотній, окремо проживає людина. Особисті витрати демонструють залежність від потреб і особистих пріоритетів членів сімей, рівня їх заробітку та інших доходів. Велика частина витрат домогосподарств припадає на соціальну сферу. Категорія […]...
- Витрати невиробничі Невиробничі витрати – це витрати підприємства, які жодним чином не пов’язані з виробничим процесом. Підтримка невиробничих витрат на мінімальному рівні є однією з основних задач керівника. Сутність і класифікація невиробничих витрат Причинами, які найчастіше призводять до зростання невиробничих витрат, є невідповідність кваліфікації чинного персоналу рівню, якого фірма домоглася внаслідок постійного прогресу, затримки в прийнятті та […]...
- Непрямі витрати Для цілей оподаткування прибутку витрати розподіляються на прямі і непрямі витрати. Непрямі витрати – це витрати, пов’язані з виробництвом і реалізацією продукції (робіт, послуг), які не можна безпосередньо віднести до виготовлення продукції (робіт, послуг) і можна врахувати у витратах в тому періоді, коли вони понесені. Всі витрати, які не віднесені в обліковій політиці до прямих […]...
- Методи прогнозування управлінських рішень Поняття управлінських рішень У традиційному розумінні управлінське рішення містить в собі певну програму дій, яка, в свою чергу, містить у собі мету, до якої прагне кожна система, а також методи досягнення поставленої мети. Управлінське рішення є свого роду певним вибором, який потрібно зробити кожному керівнику в своєму підприємстві. Головною відмінною рисою управлінського рішення є те, […]...
- Накладні витрати Накладні витрати, на відміну від прямих витрат на виробництво продукції, піддаються регулюванню в певних рамках. Накладні витрати (інша назва – непрямі витрати) – всі витрати, які несе організація або приватна особа, пов’язані із забезпеченням робочого процесу виробництва або продажу, які мають враховуватися і включаються в загальні витрати організації. У цьому їх принципова відмінність від виробничих […]...
- Витрати виробництва в короткостроковому періоді У діяльності фірми поділяють короткостроковий (період часу, протягом якого хоча б один з факторів виробництва постійний, як правило – капітал) і довгострокові (всі фактори змінні) періоди. У короткостроковому періоді загальні витрати розпадаються на постійні (FC) і змінні (VC). Постійні витрати – витрати, які не залежать від обсягу виробленої продукції. Їх фірма несе, навіть якщо виробництво […]...
- Прийняття рішень як функція менеджменту Необхідність прийняття рішень Прийняття рішень є невід’ємною частиною будь-якої діяльності, в тому числі організаційної. На всіх етапах організаційного функціонування необхідно приймати відповідні рішення. Прийняття рішень входить в сферу відповідальності будь-якого менеджера. Саме прийняття рішень і їх реалізація є тією функцією менеджменту, без якої неможливий рух організації до поставлених цілей. Управлінське рішення є способом досягнення цілей […]...
- Витрати державного бюджету Витрати – це все безповоротні платежі, незалежно від того чи є вони оплатним або безоплатними. Витрати державного бюджету це економічні відносини виникають у зв’язку з розподілом державних коштів і їх використання за галузевим, цільовим і територіальним призначенням. За допомогою витрат бюджету, держава забезпечує необхідну фінансову підтримку всіх державних програм, які проводяться урядом. Витрати, як і […]...
- Витрати на персонал Всі витрати на персонал можна віднести до двох груп: прямі витрати і непрямі. Прямі – оплата праці за одиницю часу або виконаний обсяг робіт. Непрямі – всі додаткові витрати з утримання робочої сили (оплата страхових внесків у страхові фонди; виплати у зв’язку з передчасним виходом на пенсію; вихідні допомоги звільненим; оплата невідпрацьованого часу: щорічні відпустки, […]...
- Зовнішні витрати: визначення Зовнішні витрати-витрати, які йдуть на виробництво. Так само такі витрати називають витратами. Зовнішні витрати і їх вплив на бізнес Унікальність національного ринкового побудови економіки в тому, що цей процес у нас відбувається дуже швидко в часі і дивно динамічно щодо використання всіляких організаційних і структурних методів господарювання. Це значне прискорення темпів організації та розвитку структури […]...
- Особливості управлінських рішень Управлінські рішення Управлінське рішення являє собою умовивід менеджера (керівника, управлінця), яке пов’язане з вибором управлінських функцій або дій. Управлінське рішення є свідомим вибором альтернатив з наявних варіантів напрямку дій, який скорочує розрив між сьогоденням і майбутнім бажаним станом підприємства. Ухвалення управлінських рішень на підприємстві можна охарактеризувати наступними діями: Свідомої і доцільної діяльністю, яка здійснюється менеджером […]...
- Представницькі витрати Представницькі витрати – витрати підприємства або організації на проведення офіційних прийомів іноземних представників, на відвідування ними культурно-видовищних заходів, на буфетное обслуговування, на оплату послуг перекладача. Склад представницьких витрат Для цілей оподаткування прибутку в якості представницьких витрат можна врахувати витрати, пов’язані з проведенням: Переговорів з представниками інших компаній і клієнтами – фізичними особами. Це можуть бути […]...
- Типи управлінських рішень Класифікація управлінських рішень дозволяє, беручи до уваги їх особливості, зробити вибір на користь найбільш ефективних в рамках конкретної проблеми. Управлінські рішення класифікують за: Характером їх прийняття Кількості альтернатив Частоті прийняття Часу настання наслідків Числу впливають суб’єктів Прогнозної ефективності Розглянемо кожен з пунктів докладніше. Типи управлінських рішень за характером процесу прийняття рішення Інтуїтивні рішення – особа, […]...
- Сучасні технології управлінських рішень Основи сучасного управління Беручи управлінське рішення, сучасний керівник повинен працювати на випередження негативних наслідків, оцінюючи сучасні технології менеджменту з використанням інструментів аналізу і прогнозування. Ефективне управління зачіпає всі сфери діяльності індивіда, в тому числі і професійну. Раніше, управлінське рішення розглядалося як адекватної реакції менеджера на зовнішнє середовище з метою усунення виникаючих перешкод на шляху професійної […]...
- Витрати на ведення справи Витрати на ведення справи – це сукупність витрат організації, які формують собівартість товарів / послуг. Перелік витрат визначається Податковим кодексом. Постійні витрати – вид витрат, що має відносно постійну велічінуВ процесі діяльності організація враховує всі витрати, які обгрунтовані і підтверджені наявністю документів. Ці витрати групуються за елементами. Адміністративно-господарські витрати: Операційні витрати та оплата послуг банків; […]...
- Що таке постійні витрати виробництва Постійні витрати – це витрати, які фірма несе незалежно від того, випускає вона продукцію чи ні. Такий вид витрат не залежить від обсягу продукції, що випускається або наданої послуги. Альтернативними назвами цих витрат служать накладні витрати або безповоротні витрати. Цей вид витрат фірма перестає нести тільки в разі ліквідації. До постійних витрат в короткостроковому періоді […]...
- Витрати по ренті Витрати по ренті – це додаткові умови, які власник нерухомості зобов’язується забезпечувати наймачеві при укладенні контракту на користування нерухомістю. Для власника витрати пов’язані з додатковими витратами, але ці витрати дозволяють отримувати більшу ренту і, отже, укладати більш вигідні договори. Витрати по ренті: приклади і функції Розглянемо простий приклад витрат по ренті. Власник однокімнатної квартири, в […]...
- Змінні витрати виробництва Змінні витрати при виробництві товарів або наданні послуг – це витрати, які безпосередньо залежать від обсягу виробництва. Відповідно при збільшенні обсягів виробництва товарів, витрати також збільшаться, при зменшенні – знизяться. Сучасні технології виробництва тих чи інших товарів спрямовані на зниження змінних витрат, щоб підприємець міг отримувати більше прибутку при незмінному рівні витрат. Розглянемо приклад змінних […]...
- Значення управлінських рішень Управлінські рішення, значення Управлінське рішення являє собою результат діяльності керівника, функціями якого є аналіз інформації про стан внутрішнього і зовнішнього середовища компанії, її сильних і слабких сторонах і здійснення управлінських рішень з метою досягнення завдань компанії. Управлінське рішення – основний елемент кожної управлінської функції, оскільки їх реалізація вимагає прийняття рішень (планування, організація, координація, мотивація і […]...
- Постійні витрати Постійні витрати – витрати, які практично не залежать від обсягу випущеної продукції. Всі постійні витрати, віднесені до одиниці виробленої або виробленої продукції, знижуються при підвищенні обсягу виробництва. Це свідчить про зростання доходів компанії. Постійні витрати – це основа для створення виробництва. Вони виникають в той момент часу, коли підприємство ще не почало виробляти свій товар. […]...
- Корпоративні управлінські рішення Управлінське рішення в сучасному менеджменті Процеси розробки, прийняття і здійснення управлінського рішення, є потужний інструмент керуючого впливу властивий сучасному менеджменту. Значення, що надається цими процесами в управлінні структурою складно переоцінити, а їх важливість, в міру ускладнення ситуацій, неминуче зростає. Масштаби втрат виникли в результаті навіть малих помилок управління воістину вражають і виводять завдання прийняття рішень […]...
- З чого складаються накладні витрати і як їх розрахувати Складність обліку та визначення накладних витрат в тому, що в законодавчій базі відображені чіткі вказівки щодо їх контролю тільки в будівництві. Але саме поняття охоплює безліч інших витрат в діяльності, обслуговуванні і управлінні роботи підприємства, включаючи супутні витрати на обслуговування транспорту, паливо, ремонт, страхування та інше. У розрахунках накладних витрат потрібно брати до уваги показники […]...