Де я знаходжусь і куди хочу потрапити

Пора підвести перші підсумки і зорієнтуватися “на кар’єрних місцевості”: де ви зараз знаходитеся і куди хочете потрапити. Не бійтеся зробити фатальну помилку – з кожною новою порцією знань вам потрібно буде знову і знову уточнювати і переосмислювати свої бажання і цілі. І врешті-решт ви абсолютно чітко і ясно побачите свій шлях.

Завдання 2. Внесок вашого підрозділу і його завдання

1. За існуючої організаційної схемою своєї компанії визначити: які ключові підрозділи компанії вже існують, а які ще ні; хто виконує функції відсутніх підрозділів; наскільки існуючі функції підрозділів відповідають ключових питань.

2. Виходячи з оголошеної стратегії компанії визначити: які функції і підрозділи зараз мають найвищий пріоритет; хто керує їх роботою; які результати і в які терміни повинні бути досягнуті; що потрібно зробити, щоб забезпечити їх роботу.

3. На які питання відповідає ваш підрозділ? Наскільки існуючі функції вашого підрозділу відповідають його ключових питань?

4. Який внесок у діяльність компанії вносить ваш підрозділ? Яке його місце в ієрархії компанії?

5. Яке відношення діяльність вашого підрозділу має до завдань, функцій і підрозділам найвищого зараз пріоритету?

6. Якого результату ви повинні домогтися, щоб діяльність вашого підрозділу стала помітною на рівні вищого керівництва?

7. Що ви повинні зробити, щоб керівництво компанії наприкінці року на нараді з підведення підсумків аплодувало вам стоячи?


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)

Де я знаходжусь і куди хочу потрапити