Аналіз можливостей виробництва і збуту

Аналіз можливостей виробництва і збуту – аналіз намічених контрольних показників продажів, витрат і прибутку для перевірки відповідності задуму товару і стратегії маркетингу цілям фірми.

ENG: Production and sales analysis

Як проаналізувати можливості підприємства для виробництва нового товару? Перш за все, необхідно підготувати розрахунок передбачуваних показників продажів, витрат і прибутку, щоб перевірити їх відповідність цілям компанії. Якщо результати перевірки виявляться позитивними, приступають до безпосередньої розробки продукту. Для аналізу можливостей виробництва нового товару необхідно оцінити весь виробничий потенціал Вашого підприємства. Для цього треба провести ревізію наявних у Вас виробничих площ, з’ясувати, чи потрібне додаткове обладнання для виробництва нового товару. Ваші інженери і технологи повинні оцінити можливості модернізації або переналагодження наявного обладнання. Крім того, необхідно провести економічний аналіз ідей, який складається з наступних етапів:

Прогноз витрат, пов’язаних з розвитком продукту, виходом на ринок і організацією продажів;
Оцінка обсягу реалізації (обороту, виручки);
Якість прогнозу залежить від того, наскільки точно вдасться оцінити зростання ринку, досяжну частку ринку, ціну, яка в свою чергу залежить від витрат;
Прогноз прибутку.
Для прогнозування прибутку можуть бути використані методи інвестиційних розрахунків. У розрахунках необхідно враховувати різні стадії життєвого циклу продукту, оскільки перші стадії можуть значно відрізнятися від подальших. Якщо при розрахунках враховувати лише стартові умови, то результати такого прогнозу прибутку можуть виявитися сильно спотвореними.

Як проаналізувати можливості збуту підприємства для виробництва нового товару? Цей аналіз передбачає два істотні моменти. З одного боку, повинен бути проведений аудит наявної збутової мережі. Можливо, що для реалізації нового товару, Вам необхідно буде освоїти новий канал збуту. Це може зажадати значних додаткових ресурсів (наприклад, відкриття мережі магазинів в іншому місті). З іншого боку, необхідно оцінити можливості самого ринку, наприклад, його ємність. Вона повинна бути досить велика, щоб Ви могли тривалий час збувати Ваш товар. Для цього мабуть було б доцільно провести спеціальне (невелике) дослідження, яке відповість на питання про потенціал існуючого ринку і про доцільність виходу на нього з Вашим новим товаром.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 3.00 out of 5)

Аналіз можливостей виробництва і збуту