Аналіз деяких труднощів

Хтось може запитати, чи завжди компанія може оцінити граничні надходження від кожного фактора виробництва. Особливо важкі наступні два приклади.

По-перше, в деяких випадках, таких, як робота секретарів, вчителів і т. д., не існує чітко визначених і негайно одержуваних фізичних продуктів – результату їх роботи. Як тут можна виміряти граничний фізичний продукт і тим самим граничні надходження по продуктивності? Відповідь проста, цього просто не можна зробити, але це не змінює того факту, що на практиці компанія ставиться до цього так, немов може цей продукт оцінити.

По-друге, як ми можемо відокремити внесок факторів, коли з технічних причин їх доводиться комбінувати в заданих пропорціях? У нашому прикладі подібної труднощі не виникає. Оскільки тут праця – єдиний змінний фактор, фізичний продукт, отриманий за рахунок додаткового працівника, просто вимірюється різницею в загальному обсязі продукції. Навіть коли змінних факторів більше, граничний продукт на один фактор можна оцінити, якщо при його зміні інші чинники зберігати фіксованими. Але оскільки водій і вантажівка або тесля і рубанок повинні об’єднуватися разом у відомому співвідношенні, скільки додаткового загального продукту має підписуватися додатковому працівникові і скільки додаткового обладнання або інструменту, використаним у виробництві?

На практиці подібна проблема виникає тільки щодо праці, так як зазвичай пропорції використаного капіталу можна варіювати: наприклад, надання водієві більшого вантажівки або теслі механічного рубанка. Але там, де в додатку до праці необхідно автоматично додавати капітальне обладнання, теорія граничної продуктивності дійсно стикається з проблемою. Все, що ми можемо зробити в цьому випадку, – це виміряти показник MRP по кожному фактору окремо, а потім відняти від MRP для цілої одиниці витрати на кожен фактор. Це дасть нам те, що ми називаємо “граничними чистим надходженням коштів на продукт” на кожен конкретний фактор.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)

Аналіз деяких труднощів